Boletín 25-2002
México D.F. a 18 de Junio de 2002
COMPARECE JULIO CÉSAR MÉNDEZ ANTE LA TERCERA COMISIÓN DEL CONGRESO
En los tres años que lleva en operación, el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) ha recuperado aproximadamente 51 mil millones de pesos por la venta de activos; de este total, 32 mil millones se recuperaron en el año 2000; 16 mil en el 2001, y el resto, 3 mil, durante el primer trimestre del presente año.
El Secretario Ejecutivo del IPAB, Julio César Méndez, informó lo anterior a los legisladores asistentes a la reunión de trabajo con la Tercera Comisión de la Comisión Permanente del Congreso de la Unión, a la que también asistieron el Subsecretario de Hacienda y Crédito Público, Agustín Carstens, y el Presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Jonathan Davis.
Señaló que la meta de recuperación para este año, 18 mil millones de pesos, es un reto muy grande, sin embargo confió en que con la venta de Cintra y la colocación del paquete accionario que el IPAB tiene todavía en Inverlat se alcanzará esa meta.
Ante los legisladores, Julio César Méndez detalló el comportamiento de las cifras de los activos y pasivos del IPAB. Así, recordó que en 1999, cuando se creó el IPAB, sus pasivos ascendían aproximadamente a 694 mil millones de pesos, mientras que los activos eran de 121 mil millones de pesos. A diciembre de 2001 los pasivos ascendían a 780 mil millones, y los activos netos eran de 75 mil millones de pesos.
Dijo que el IPAB ha cumplido con la tarea de mantener el nivel de la deuda en términos reales. Al respecto comentó que la estrategia planteada para ello se ha realizado con el refinanciamiento de la propia deuda y mediante la colocación de bonos del Instituto, esto último autorizado por el Congreso de la Unión, lo que ha permitido mejorar de manera importante el perfil de vencimientos.
Finalmente el Secretario Ejecutivo del IPAB destacó el hecho de que todas las ventas que se han realizado de los activos del IPAB se han apegado a normas de transparencia y legalidad.
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